Après de nombreuses années à demander l’ouverture des NAO avant l’année à venir, voilà qui est fait les NAO ont débutées le 16 Novembre par la présentation du bilan de 2022 et le 25 Novembre par le partage de la lettre de cadrage groupe qui redonne enfin la main aux sociétés pour négocier !

Quelques éléments de contexte pour éclairer :

Il est à retenir le contexte économique avec une inflation globale à 7,1% à fin Octobre 2022. D’autant plus que certains frais du quotidien ont augmenté dans une plus grande proportion atteignant 19% pour l’énergie et 12% pour l’alimentation. (Source Insee)
Ensuite, l’excellente santé financière du groupe Thales et dans une moindre mesure celle de la société Thales AVS France permet de soutenir une politique salariale ambitieuse.

Principes et valeurs CGT

• La CGT Thales propose comme axe principal l’instauration d’une grille de salaires d’embauche minimum, de l’ouvrier (2000€) à l’ingénieur (4000€), en fonction de la classification avec au minimum le doublement de la rémunération sur la carrière.
• L’application, pour tous les salariés du Groupe, de la décision de justice condamnant 8 sociétés ordonnant le rétablissement de la rétroactivité au 1er janvier pour les politiques salariales de 2021 et 2022 ;
• L’indexation automatique et pérenne des salaires dans le Groupe sur l’augmentation du SMIC, dans le but d’éviter le tassement des salaires par rapport au salaire minimum.
• La réduction du temps de travail (32 heures ou 200 jours pour les forfaits-jours), créatrice à la fois de qualité de vie au travail et d’emplois. De plus en plus de sociétés, en France et à l’étranger, l’ont déjà fait…
• Thales doit assurer sa responsabilité sociétale de donneur d’ordre en veillant à ce que les conditions sociales de nos sous-traitants soient à l’image Thales.

Les revendications CGT AVS

Rattrapage NAO 2022 :

La CGT n’a pas signé le protocole de fin de conflits car celui-ci n’était au bon niveau compte tenu la situation. En conséquence nous demandons dès cette année :

• Indépendamment de la politique salariale 2023, un rattrapage de la politique salariale 2022, sous la forme d’une Augmentation Générale, pour toutes et tous, immédiate, de 2%.

Revendications pour 2023 :

Pour tenir compte de l’augmentation des qualifications, de toutes et tous, et compenser l’inflation qui pèse plus sur les salariés aux plus petits revenus:

• Une Augmentation Générale pour TOUS avec un minimum de 290€, Mensuels comme Ingénieurs et Cadres, définie de la façon suivante :
  • 10 %, pour les salariés Mensuels jusqu’au niveau IV.3 inclus ;
  • 9% pour les salariés Mensuels niveau V (12% sur Chatellerault) ;
  • 8,5% pour les Ingénieurs et Cadres, jusqu’à la position IIIA incluse ;
  • 8% pour les Ingénieurs et Cadres, Position IIIB et plus
• Un budget minimum d’Augmentations Individuelles de 2 % ;
• Intégration du BSO aux salaires ;
• L’extension de la politique salariale à toute la communauté de travail : restauration, gardiennage, nettoyage, etc. par la prise en compte de l’inflation dans le contrat permettant de prendre en charge l’augmentation des salaires et des coûts fournisseurs ;
• La rétroactivité salariale au 1er janvier 2023 ;
• Talon 13ème mois à 2900€.

Concernant la prime Macron de Partage de la Valeur (PPV) nous demandons qu’elle soit soumise aux cotisations sociales à hauteur de 6000€. Nous ne pouvons pas accepter qu’elle échappe aux cotisations sociales quand nos services publics : éducation, hôpitaux par exemple souffrent d’un sous-investissement dramatique et que le gouvernement cherche à justifier l’allongement de l’âge de la retraite par une caisse de retraite soi-disant en danger. À un moment il faut revenir à de la cohérence sur ces primes défiscalisées et exonérées de cotisations.

Revendications mobilité bas carbone :

Afin de favoriser les modes de transport plus vertueux écologiquement :

• La mise en place de manière négociée, pour tous les établissements du Groupe, d’un forfait mobilité durable, d’un plancher minimum de 1 MG par jour de travail et la prise en charge à hauteur de 100% de tous les abonnements de transports publics collectifs ;
• Accord sur les mobilités douces et participation aux frais de leur utilisation par la direction.

Mesures complémentaires :

• Accords sur l’évolution professionnelle de la catégorie ouvrière et technicienne ;
• La prise en charge pérenne par Thales de la journée dite de « solidarité » ;
• Actualiser l’analyse de la progression de carrière des femmes sur la période des 10 dernières années;
• Analyse de la progression de carrière des salariés à temps partiel sur une période d’au moins 10 ans par un cabinet d’experts choisi par les organisations syndicales ;
• Un budget spécifique de 0,2% minimum permettant d’assurer les promotions et évolutions de carrières ainsi que les mobilités ;
• Un budget spécifique de 0,3% minimum de revalorisation de l’expérience ;
• Budget spécifique pour le rattrapage des dispersions de salaires suite à la création d’AVS ;
• Revalorisation de l’admission au restaurant à hauteur de la prime de panier conventionnelle ;
• Revalorisation du budget ASC – une proposition sera faite lors de la négociation de cet accord ;
• L’application, à minima, d’une majoration de 10% sur les salaires minimums conventionnels IC et 15% mensuels avant mise en oeuvre de la politique salariale ;
• L’intégration des Parts Variables dans le salaire de base, sur la base de la moyenne des années précédentes ;
• Le calcul de la prime d’ancienneté sur le salaire de base et non plus sur le minimum hiérarchique ;
• Au vu de la flambée des prix, notamment de l’énergie :
  • Une revalorisation de l’allocation forfaitaire de télétravail et son indexation sur l’augmentation des prix, en la passant à 1 MG par journée télé travaillée (MG=3,94€ au 1er Août 2022);
  • Une revalorisation des primes de transports, pour les établissements sans alternative à la voiture, d’au moins 10% pour tous les salariés, avec un minimum de 1 MG par jour de travail.

La CGT Thales appelle chaque salarié du Groupe à ne pas rester spectateur et spectatrice, à intervenir, à peser, à être un travailleur/euse citoyen-ne à part entière.

Les syndiqué-e-s, représentant-e-s du personnel, élu-e-s et mandaté-e-s CGT, sont présent-e-s et disponibles pour discuter et débattre de ce que devrait être la politique salariale 2023, pour construire ensemble nos revendications et les actions à mener pour les obtenir.

Pour plus de justice salariale, un meilleur partage des richesses créées et des gains de productivité réalisés à la fois par les salariés Thales et tous nos sous-traitants, une autre politique salariale 2023 est nécessaire.