CONFORMÉMENT AU VOTE DES SALARIÉS, LA CGT SIGNERA L’ACCORD DE FIN DE CONFLIT
NAO 2021 : UNE SITUATION PARTICULIÈRE
L’année 2020 a été particulière, apparition du COVID, investissement sans faille de tous les salariés que ce soit sur site ou en télétravail. Rappelons aussi la violence de la situation pour les salariés en chômage partiel, leur travail ayant été identifié non essentiel.
Cet investissement qui s’est fait dans une atmosphère anxiogène a permis à Trixell de réaliser des chiffres historiques en termes de nombre de détecteurs vendus mais aussi de maintenir une activité conséquente dans les projets de développement.
Au niveau de Thales, l’investissement des salariés a permis à Thales de se sortir sans encombre de cette période de crise avec des résultats financiers que nombre d’entreprises nous envieraient.
La réponse de la direction du groupe Thales a été violente. Elle est révélatrice de sa véritable nature : seul le profit financier l’intéresse et elle est prête à tout pour atteindre l’objectif de 12% de rentabilité comme en témoignent la diminution du BSO, les économies en tous genre, les suppressions d’emplois et une politique salariale plafonnée à 1,5 % dans le groupe (0,5% au global dans AVS) avec une mise en place en juillet donc sans rétroactivité.
La réponse des salariés de Trixell a été sans appel avec une grève massive de plus de deux mois.
Malheureusement, Trixell a été un des rares collectifs de travail à réagir. Relativement isolé dans la lutte, le collectif de travail TXL avait des chances extrêmement faibles d’inverser la politique salariale de la direction du groupe. En tant qu’organisation syndicale responsable, nous avons donc dû négocier et trouver des biais pour contourner la politique salariale fixée par le groupe.
LA GREVE ET LES REVENDICATIONS DEFINIES PAR LE COLLECTIF DE GREVE
La grève a été lancée très rapidement par les ouvriers de production de Trixell accompagnée par la CGT puis des techniciens et quelques ingénieurs ont rejoint le collectif de grève pour dire non à la note de cadrage de 1,5% max et la non rétroactivité au 1er Janvier !!!
INACCEPTABLE APRES L’INVESTISSEMENT DES SALARIES DE TRIXELL PENDANT LE COVID
Ce mouvement lancé et piloté par la CGT a été rejoint par la suite par les autres organisations syndicales. Le collectif de grève a voté au début du conflit à l’unanimité pour une augmentation minimum de 50 euros et pour une compensation de la rétroactivité.
Les techniciens et ingénieurs insistant particulièrement sur le fait que la revendication principale était la compensation de la non rétroactivité.
La CGT conformément à ses revendications initiales a ajouté la demande de la création d’une commission environnement afin de pouvoir traiter avec la priorité nécessaire les impacts environnementaux de l’activité de Trixell. Enjeux sociétal majeurs pour la préservation de notre avenir.
LES GRANDES LIGNES DE CE QUI A ETE OBTENU
- 40€ pour les niveaux 1.1 à 5.2 etAugmentation Individuelle uniquement en cas de promotion.
- 1,5% pour les niveaux 5.3 et les Ingénieurs et Cadres, le budget de 1,5% en augmentation individuelle et aux promotions.
- 13e mois à 2500€ minimum.
- Mise en place d’une Part Variable Collective sur Objectifs (PVCO) pour les salariés ne bénéficiant pas du plan de rémunération variable de 0 à 405 euros avec cible à 270€.
- Revalorisation du barème ouvrier au 1er juillet 2021 incluant la réintégration(PVCO) de 2016 soit une augmentation de 19 euros de tous les seuils du barème ouvrier. Cette revalorisation se fera hors politique salariale, les barèmes ouvriers seront donc revalorisés de 59 euros au 1er juillet 2021 (incluant l’AG de 40 €).
- Pour les salariés de la catégorie ouvrier dont la promotion entre 2017 et 2020 aurait été impacté par l’effet de la réintégration de 2016, il sera pratiqué à l’automne 2021 une augmentation de salaire, rétroactive au 1er juillet 2021, correspondant à la différence entre le seuil du barème du coefficient atteint+19 euros à la date de la promotion (une vérification sera effectuée pour garantir les promotions de 2016).
- La prime d’équipe est revalorisée de 8% et indexée sur le Minimum Garanti : passage de 141,84€ à 153,30 euros.
- 14% et indexée sur le Minimum Garanti : passage de 48€ à 54,75 euros.
- La prime scintillateur est revalorisée de 4,3% et indexée sur le Minimum Garanti : passage de 105€ à 109,50 euros.
- Revalorisation du budget des ASC du CSE : passage de 1,3% à 1,5%
- Avenant à l’accord sur la Gestion de Carrière des Opérateurs (PPO) avec la création du coefficient 4.2 (270).
- remboursée en intégralité.
- Création d’une commission environnement, cette commission sera rattachée au CSE. Cette commission sera habilité à traité tous les aspects des impacts environnementaux de l’activité Trixell. C’est une grande victoire pour las salariés car ils auront les moyens de s’impliquer sur un sujet primordial pour l’avenir de Trixell et au-delà pour l’avenir de la planète.
- Différents locaux du site seront réaménagés :
- Locaux du CIE afin d’intégrer la section bricolage
- Réaménagement de l’espace café UD2
- Amélioration des espaces repas extérieurs et créations de nouveaux
- Extension de la couverture parking 2 roues
LA FIN DU CONFLIT ET L’ANALYSE CGT
Tout d’abord, la CGT conformément à ses principes démocratiques a consulté le collectif de grève qui s’est prononcé à la majorité pour la fin de la grève.
LA CGT en tant qu’organisation syndicale responsable s’était prononcée pour la fin d’une grève qu’elle a organisée et soutenu financièrement.
En effet, les objectifs définis par le collectif de grève ont été atteint pour 2/3 des salariés.
Deux grandes insatisfactions restent néanmoins :
La non réintégration du BSO pour les 5.3 qui aurait permis à cette population une augmentation de leur salaire et de bénéficier de la PVCO. La direction avait proposé cette réintégration tout en mettant en place un mécanisme qui garantissait au V.2, futur V.3 de bénéficier de cette intégration. De plus, il aurait été facile d’obtenir le maintien du BSO pour les quelques personnes qui sont à quelques années de la retraite et qui utilisent leurs BSO pour se construire une préretraite par l’intermédiaire du CET.
LA CGT NE COMPREND TOUJOURS PAS POURQUOI LES AUTRES ORGANISATIONS SYNDICALES SE SONT OPPOSEES A CETTE AVANCEE SOCIALE …
La deuxième insatisfaction concerne la politique salariale des ingénieurs et cadres. Tout au long de cette négociation nous avons porté des solutions pour que cette catégorie obtienne aussi une amélioration de la politique salariale, malheureusement la très faible mobilisation de cette dernière couplé au dogmatisme de l’organisation syndicale majoritaire de cette catégorie a fermé toute opportunité d’obtenir des avancées.
AU BOUT DE DEUX MOIS DE GREVE ET ALORS QUE LES CLIENTS COMMENCAIENT A ETRE FORTEMENT IMPACTE, LA CGT A ESTIME QUE LE COMPROMIS NEGOCIE PAR LA DIRECTION DEVAIT PERMETTRE DE SORTIR DE LA GREVE.
LE COLLECTIF DE GRÈVE A ÉTÉ DU MÊME AVIS PUISQU’IL A VOTÉ LA REPRISE DU TRAVAIL À LA MAJORITE ECRASANTE.